Unos de los libros más esclarecedores que he leído sobre fútbol. Después de Inverting The Pyramid, creo que este es otro de esos must have.
Para este momento me parece que ya es más que evidente que existe una nueva era en el mundo del fútbol. Las estadísticas han existido desde siempre, pero el avance de las tecnología, los estudios realizados, y la masificación de la información a través del planeta, han hecho del análisis estadístico en el deporte, un tema de mucho interés y de alto beneficios para las instituciones deportivas.
El Big Data hace mucho tiempo se hizo presente en el deporte. El béisbol es posiblemente el pionero en este aspecto (Moneyball, Bill James, Billy Beane, etc…). Sin embargo el análisis ha sido más difícil de insertar en otros deportes. La NFL y el basketbol han realizado grandes avances, pero aún mantienen cierta resistencia. El fútbol por otro lado, ha sido siempre el más reticente al cambio. Ni siquiera ha logrado un consenso en utilizar la tecnología para mejorar las decisiones arbitrales. Sin embargo ahí, entre las sombras, algunos equipos comenzaron a utilizar el análisis para sus beneficios con resultados diversos.
Los resultados. Aquí es donde “The Numbers Game” se centra. ¿El fútbol es un deporte de suerte o de habilidad?¿De cuánto depende la habilidad o la suerte?. ¿Qué tanto influye el dinero o las decisiones de un entrenador?. La recopilación de datos y el posterior análisis hace posible que podamos dar respuesta a estas y muchas otras preguntas.
El fútbol siempre ha sido un deporte de tradición. “El fútbol es así”, “Siempre lo hemos hecho de esta forma”. Porque todo el mundo lo hace, no quiere decir que está correcto. En la NFL es cómo hacer un punt en un forth down -devolver el balón al contrario para no arriesgar una pérdida de balón- en lugar de hacer un nuevo intento de avance (La famosa jugada de Bill Belichick y los Patriots vs Colts en 2007). En el caso del fútbol lo vemos mucho con la posesión vs el juego directo ¿Qué es más efectivo?
De la misma forma también podemos aplicar análisis al mercado de transferencias, administración de equipos y en formación de jugadores. Por ejemplo es muy común que se despida a un entrenador cuando los resultados no son los esperados. ¿Realmente el entrenador tiene la culpa? ¿Se realiza un análisis de la situación?. “Toda escoba nueva barre bien”. The Numbers Game demuestra que esto no es cierto para los entrenadores de equipos de fútbol.
“Están acabando con la gracia de este deporte”. Para mi es todo lo contrario. Poco a poco el deporto más hermoso del mundo evoluciona para ser cada vez más atractivo, con otras perspectivas. Les aseguro que las polémicas, los balones al palo, las decisiones dudosas, los agarrones de cabeza y la emoción nunca dejarán de existir.
Este libro también demuestra que no existe una sola manera de ganar. Pero el análisis de la información puede ser una ventaja competitiva. Está en cada quién saber utilizarla de forma adecuada.
El 14 de Junio de 2005, Asafa Powell rompió el record del mundo en los 100 m planos en el Estadio Olímpico de Atenas. Precisamente un año antes, Powell había decepcionado en los Juegos Olímpicos en la misma prueba y en el mismo escenario. La sorpresa no era menor ¿Cómo una persona que tres años antes era un corredor del montón, llegó a romper el récord del mundo?
Probablemente usted nunca ha escuchado hablar del FC Midtjylland de Dinamarca. Resulta que en las ligas menores de este equipo reclutaron a un joven de 15 años para completar la planilla juvenil, principalmente porque su padre era utilero del primer equipo, no porque hubieran visto talento en él. Nadie en todo el país tenía registros de él y los encargados del equipo juvenil del Midtjylland concluyeron de forma unánime que este muchacho no tenía ningún futuro como futbolista profesional. Siete años después, el mismo muchacho estaba en la Serie A italiana como titular en la Roma. Su nombre: Simon Kjær ¿Cómo pudieron pasar por alto un jugador tan prometedor?
¿Por qué Brasil produce tantos futbolistas de primer nivel? ¿Por qué los kenianos dominan las competencias de atletismo en distancia larga? ¿Por qué Etiopía tiene los mejores corredores de media distancia? ¿Por qué el 35% de las mejores golfistas proviene de Corea del Sur? ¿Porqué el 25% del top 40 en tenis femenino es de nacionalidad rusa? ¿Por qué Jamaica está teniendo tanto éxito en atletismo de velocidad?
Si en lo primero que pensó fue en una razón genética, está completamente equivocado. Evidentemente la genética decidirá si un ser humano tiene potencial para convertirse en una superestrella, pero aún hay un largo camino antes de llegar a serlo. Requerirá también algo de suerte, convicción, actitud y más de 10 mil horas de práctica.
Rasmus Ankersen trata de responder estas preguntas en un viaje por varios países en busca de descubrir los secretos detrás de estas minas de oro en alto rendimiento deportivo. Kenya, Etiopía. Rusia, Corea del Sur, Jamaica y Brasil son sus destinos en este documento, con entrevistas a los hombres detrás del éxito de varias superestrellas del deporte a nivel mundial. La pregunte recurrente: “¿Cuál es el secreto?” es reformulada a “¿Hay secreto?”.
Brian Howard Clough (21/03/1935 – 20/09/2004) es sin lugar a dudas la figura de entrenador más controversial en la historia del fútbol británico. Su legado se mantiene aún hoy en día en los banquillos y campos de entrenamiento incluso fuera del Reino Unido. Su relación con los medios de comunicación y la psicología aplicada al manejo de grupo, son factores que otros entrenadores – como Sir Alex Ferguson y Jose Mourinho – han imitado de forma exitosa.
En esta biografía, Jonathan Wilson (Autor de Inverting the Pyramid), nos lleva por la vida cargada de altibajos de una persona enigmática. Desde su época de jugador, terminada abruptamente por una lesión, hasta su etapa más conocida como director técnico en donde saboreó las mieles del éxito con el Derby County y Nottingham Forest (incluyendo dos Copas de Europa) pero sufrió sus momentos más difíciles con Leeds United.
El libro presta especial atención a la relación de Clough con Peter Taylor, su asistente durante mucho tiempo en su etapa más exitosa. Tampoco deja de lado a Don Revie, su familia, amigos y jugadores que acompañaron la vida de este personaje. Lamentablemente los problemas con el alcohol deterioraron su salud y ni siquiera el trasplante de hígado en 2003 pudieron darle nuevos bríos.
A partir de su historia se han escrito incontables libros, incluso dos de su propia autoría que se debaten en este documento de Jonathan Wilson. También han inspirado largometrajes como el conocido The Damn United, basado en una novela del mismo nombre acerca de los 44 días que estuvo Brian Clough al mando del Leeds United. Una película altamente recomendada y considerada una de las mejores en su especie, debido al reflejo de la vida detrás de cámaras de las figuras futbolísticas.
Martin O’Neill, Stuart Pearce, Roy Keane y Nigel Clough (hijo) son algunos de jugadores que estuvieron bajo el mando de Brian Clough que ahora se desempeñan como entrenadores. Esto extiende su legado.
Si usted es amante del fútbol de las islas británicas, es esencial que conozca la historia de Brian Clough. Desde la mirada de Jonathan Wilson, podrá conocer diferentes puntos de vista y análisis de todas las aristas que rodean la contradictoria y compleja vida de “Old big ‘ead”, como el mismo Clough se hacía llamar.
El libro únicamente está disponible en idioma inglés.
En cualquier empresa, la administración de los recursos humanos sigue siendo uno de los factores clave para logran alcanzar los éxitos colectivos. No solamente se trata de tener personas capacitadas, sino hacerlas sentir bien. En ese aspecto, los líderes jugarán un papel vital en busca una ansiada unión de grupo.
El fútbol no escapa a esta realidad. Al igual que en otras instituciones, hay dos tipos de líder: Los impuestos y los que se ganan la jefatura por sus propios méritos. No solamente se trata del de mayor experiencia para asumir el puesto, también tiene que ver sus virtudes para el manejo de personas.
El Capitán en un equipo de fútbol es el enlace entre los altos mandos del Club y la cúpula de futbolistas. De tal forma que sus responsabilidades son amplias y no todos están capacitados para ejercer el mando de un camerino. Luis Villarejo centra su atención en explorar los diferentes tipos de líder en los equipos de fútbol. Explora a lo interno de los camerinos la importancia de la figura del capitán a través de la experiencia de grandes personalidades, pasando por Fernando Hierro, Fernando Redondo, Raúl, Puyol, Guardiola, Míchel, Michael Laudrup, Fabio Capello y Steven Gerrard. Villarejo trabajó durante varios años como director de prensa del Real Madrid, lo cual le ha permitido conocer de cerca grandes figuras que han dejado un gran legado al deporte.
“Fernando, cuando te veo en un terreno de juego, me siento representado en tu figura, en lo que siempre quise ser yo como futbolista” – Vicente del Bosque
Disfruto de la Champions League, de los grandes jugadores de la actualidad. Pero debo confesar algo: no siento lo mismo de años atrás. Cuando me sentaba frente al televisor con el corazón palpitando al máximo y mi amuleto – una cruz de plástico – en la mano a la espera de una jugada espectacular. Arrodillado, implorando a dios una ayudita milagrosa para aguantar ese resultado – acto ego centrista e inútil pero ¿Quién no lo ha hecho? – . Esos momentos son cosa del pasado pero, cuando entra la nostalgia y me llegan imágenes a la cabeza, generalmente pienso en Fernando Carlos Redondo Neri (Adrogué, 06/06/1969).
Una zurda especial, movimientos en cámara lenta con una elegancia sin igual. Redondo fue una de las razones por las que me incliné por apoyar al Real Madrid. Cambió para siempre la figura del “cinco”, como lo hicieron Guardiola, Makélélé o Pirlo. Demostró que se podía ser el creativo sin jugar como enganche o trequartista. Hay personas que hacen lucir a los demás peor de lo que son y otros que poseen una cualidad holística para sacar lo mejor de sus compañeros. Él era de los segundos.
“¿Qué tiene este hombre en el pie? ¿Un imán?”. Atinó a comentar Sir Alex Ferguson luego de aquel tacón a Henning Berg y la noche mágica en Old Trafford. La imagen más famosa de su carrera resume exactamente su estilo de juego. Pausado, desinteresado, ensimismado y de pronto pasa la pelota por debajo de las piernas del rival con tan solo el movimiento de la parte posterior de su pie. Sus botines ni siquiera mostraban el patrocinador porque decidió cubrirlos con betún y centrar la atención del mundo en lo que realmente importaba, su siniestra y el balón.
Con el Madrid lo ganó todo; La Champions, la Liga, la Super Copa de España, la Super Copa de Europa y la Intercontinental. Compartió el brazalete de capitán con Fernando Hierro y luego lo heredó a Raúl para marcharse a Milán. La directiva del Madrid lo dejó ir como si nada hubiera pasado.
El 94 con Maradona. No importó que jugaron muy poco juntos. Se complementaron a la perfección. Esa selección del Coco Basile deslumbró en los primeros dos partidos del Mundial de Estados Unidos para luego caer al abismo. La descalificación de Diego Maradona de la competición se trajo abajo la esperanza de algo grande. Años más tarde Daniel Passarella no lo convocó a la selección por tener el cabello largo. Vaya uno a saber. Perdimos todos.
El maldito ligamento cruzado. Es al futbolista lo que fue el talón para Aquiles. Psicológicamente en depresión pero fue su rodilla derecha la que pagó los platos rotos. Desde un injerto de su propio tendón rotuliano, hasta la intervención del médico que hizo el milagro con Ronaldo, fueron intentos inútiles por salvar su carrera profesional. Renunció a su sueldo y su cuerpo perdió la batalla. Se retiró en silencio pero no desapercibido para la grada. Tampoco para mí.
“El tipo puede cambiar de todo. De cara, de casa, de familia, de novia, de religión, de dios. Pero hay una cosa que no puede cambiar Benjamín. No puede cambiar de pasión.”
El Secreto de sus Ojos
“Usted tiene cara de saprissista”. Juro que en mi vida me han dicho esta frase en varias ocasiones lo cual siempre me generó intriga. ¿Cómo es la cara de un Saprissista? ¿Hay un aspecto físico que diferencia el gusto por un equipo de fútbol o será más bien que nosotros buscamos diferenciarnos de los demás?
El sentido de pertenencia es posiblemente lo que nos ata a los colores de un club. Dejando de lado los términos de patriotismo para apoyar a la una selección nacional, nos encontramos identificados con un equipo de fútbol generalmente por algún regionalismo o por herencia familiar. En mi caso se da un poco de ambas. Por un lado nací en el cantón de San Carlos y por otro mi padre siempre fomentó el cariño hacia el equipo local. De niño asistía con él al estadio del barrio San Martín y recorrí el país acompañándolo en transmisiones deportivas para radio. Viajar desde Ciudad Quesada hasta Cartago o Heredia y regresar en la madrugada con el sabor de la derrota (con goleada incluida) después de muchas horas puede resultar absurdo para una persona, en mi caso generó mucho del sentimiento hacia los toros del norte (anteriormente los diablos rojos).
Historia como la mía posiblemente se repite en muchos de ustedes. La primera vez que entró al estadio, las alegrías, el llanto, la familia, los amigos y los rivales. El lugar de nacimiento de una persona podría inclinar la balanza para asociarse con un representativo de fútbol, por ende diferenciando el aspecto físico predominante en esa región. Sin embargo esto no es una regla. Colocando a Costa Rica como ejemplo, los cartagineses o heredianos pueden tener sentido de pertenencia con el equipo local pero también hay liguistas y saprissistas por todo el país.
A nivel mundial hay casos aún más complicados. En Catalunya está el Espanyol y el Barcelona, en Madrid el Atlético y el Real Madrid. En Buenos Aires encontramos a Boca, River, Vélez, San Lorenzo, Racing, Independiente, entre otros. Si nos vamos a Londres de igual forma conviven gran cantidad de equipos; Fulham, Chelsea, Arsenal, Tottenham, West Ham, QPR.
Entonces llegamos al tema de las clases sociales. “La Clase obrera” vs “La burguesía y opulencia”. Por encima de las rivalidades en aspectos religiosos (Celtic vs Rangers y Arsenal vs Tottenham), políticos (Barcelona vs Real Madrid) o regionales (Racing vs Independiente), las clases sociales son el origen de la mayoría de derbis alrededor del mundo. La capacidad económica de FIAT y su Juventus contra la olvidada clase obrera y emigrante del sur de Italia, Nápoli, por citar un ejemplo. En la sabiduría convencional está que el aficionado de River proviene de familias más privilegiadas que los “morochitos” de Boca. Evidentemente esto hoy en día ha desaparecido por diferentes factores que han ido cambiando lo que fue una realidad.
El aumento de la población a mediados del siglo XX, luego de tantas guerras, y la fundación de más clubes de fútbol, ocasionó que las nuevas generaciones se inclinaran por los equipos más exitosos de la época (¿A nadie le gusta perder no?) Esto dejaba a instituciones como Racing de Avellaneda con una desventaja, con tantos años de por medio entre campeonatos conseguidos. Los nuevos aficionados se reducen a una herencia familiar, una pasión entre los hinchas más fieles. Algo similar sucede con el CS Cartaginés en Costa Rica, más de 70 años sin ganar un solo título a nivel nacional. Generaciones enteras que nunca vieron a su equipo salir campeón lo que deja un grupo muy reducido transmitiendo esos sentimientos a su descendencia. Sin embargo la cantidad de aficionados no es proporcional a la pasión.
En Costa Rica hay un aspecto importante con respecto a las clases sociales; la clase media es la clase popular. La mayoría de la población corresponde a ese sector por lo que las diferencias en relación a los equipos de fútbol no son tan marcadas.
Una vez que el individuo formaliza su sentido de pertenencia con el equipo, también comienza a adoptar características de la masa social alrededor de él. Aquí es donde hay una influencia sobre la personalidad y costumbres. Puede incluso llegar a generar un paradigma sobre el estilo de juego del equipo. La actitud que deben demostrar sus jugadores y miembros en general. Aquellos aficionados que esperan un equipo más aguerrido sobre vistoso, o por el contrario la preferencia por un trato más delicado con el balón. En Brasil, el futbolista carioca tiene un aura de poseer fantasía con la pelota en sus pies, la ginga, mientras el paulista está mayoritariamente relacionado de forma histórica por mayor fortaleza física y rudeza al afrontar los partidos.
No obstante estas tendencias no son perpetuas. El Arsenal inglés se caracterizaba por un fútbol muy directo y poca imaginación con los pies, con la llegada de Arsène Wenger ese ideal mutó a otra perspectiva. Hoy en día el Arsenal se representa más por “los invencibles” de Wenger que por la W-M de Herbert Chapman.
Con el paso del tiempo se podrá notar como el aficionado a un equipo tendrá tendencia a comportarse de cierta forma. No se puede generalizar, pero estamos hablando de ciertas actitudes que sobresalen entre el resto de seguidores en otros clubes. La mayoría compartirá una misma opinión o perspectiva aunque dentro del entorno lleven estilos de vida distintos.
Detrás de la afición hacia un equipo de fútbol está la memoria colectiva de al menos un círculo social. Aquello que consideramos como nuestro, lo correcto y lo incorrecto, no necesariamente es compartido por otro círculo social. El subjetivismo regirá sobre nuestras percepciones lo cual muchas veces nos impide distinguir entre esas delgadas líneas divisorias. De tal forma que es imposible generalizar que un equipo de fútbol forma parte de las características de un tipo de persona, pero si sobre al menos un pequeño grupo. Cada individuo tiene su propia historia y como dicen por ahí, todos tenemos algo que contar.
Acontece en todos los países: cuando una selección queda eliminada del Mundial: una de las primeras exigencias de la prensa y el público es que se cambien las estructuras de los torneos. Y los adoradores de todo lo que venga con etiqueta europea aprovechan para reclamar “que se juegue como en Europa, un solo torneo, todos contra todos y listo”. Como si este sencillo acto administrativo pudiera elevar la técnica de juego.
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Más allá de gustos, estamos completamente convencidos de que, al menos en Sudamérica, lo mejor son los torneos cortos, de un campeón por semestre. Y del sistema de promedios para establecer los descensos.
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No sería extraño que un día cercano Europa tuviera un campeón de invierno y otro de verano. México adoptó este sistema y nunca más lo abandonó. No pensemos que todo lo nuestro es malo.
Sobre este comentario quiero agregar algo. En otras ocasiones me he declarado en contra de los torneos cortos, sin embargo tengo que coincidir con Barraza en que esa no es la razón para el bajo nivel. La mediocridad tiene otras razones. Si los equipos realmente tuvieran un nivel más alto -o por lo menos más regular-, cualquier desliz en el campeonato -siendo tan corto perder tres partidos ya lo puede dejar fuera de la pelea- los aleja definitivamente del título. Como decía en el post de hace unos meses, si lo que se quiere es dar más oportunidad a los equipos pequeños, en Argentina y México ha funcionado, principalmente en México. En Costa Rica no es hasta ahora cuando dos equipos no-tradicionales se han alzado con el trofeo de campeón. A todo esto sin embargo -y como aficionado de un equipo no tradicional – hay cosas del torneo que no me agradan -como la clasificación a los playoffs – pero al no tener una Copa alternativa, el campeonato nos brinda la posibilidad de ver partidos con definiciones en tiempos extra o penales. En su momento comenté acerca de las pentagonales de antaño.
“Cambiar la frase universal del fútbol se juega como se entrena por el se entrena como se juega.” Márcos López (Futbolitis.)
Como nos pasaba a muchos cuando estábamos en la escuela o colegio, lo de pasar un examen por pasar. El pasar una prueba de bachillerato por sacar un título no más. Un trámite. Esa es la mediocridad que nos han implantado. En el futbol nacional, esto se ve reflejado en algunos personajes. La reglamentación FIFA está ya a la vuelta de la esquina y entiendo que hay presión por cumplir con la norma. Pero bien lo dice Marcos López, “El fútbol ha dejado de ser sencillo”. Sacar su licencia de entrenador va más allá. Ningún entrenador de un equipo profesional se puede quedar con conocimiento empírico. Si se toma el fútbol como una profesión, hay que ser el mejor. No es sacar un título por sacarlo. La inexperiencia no es sinónimo de poca preparación.
El que ponga de ejemplo a Guardiola como jugador que colgó los botines para ser entrenador sin preparación, está tan equivocado que hasta da escalofríos. Luego de su salida de Barcelona como jugador, lejos de acumular solamente rodaje, Pep pasó por Italia con Mazzone y Capello, luego se fue a México con Juanma Lillo. Sigue en busca de la mejor formación. Como una esponja absorbe los conocimientos, metodologías y tendencias en entrenamiento deportivo de los mejores. Las enseñanzas de Vitor Frade maestro de Mourinho, entrenamiento integrado, entrenamiento global, periodización táctica. Guardiola está preparado y regresa a La Masía para entrenar al Barcelona B en la tercera división. Todo ese proceso hasta que se hizo cargo del primer equipo del Barça. Ahí si Pep es un ejemplo.
El caso de Mourinho “The special one” tampoco es obra da la suerte o casualidad. Detrás hay todo un proceso de formación y preparación extenso. Toda esa estructura de metodologías técnicas, tácticas, físicas y psicológicas tienen fundamento profesional para alcanzar la integridad. Los clubes en Europa buscan hoy en día un entrenador con criterio.
El fútbol es algo que se debe tomar con seriedad y en este punto espero que los futuros entrenadores de los equipos de primera división sigan el camino de Guardiola o Mourinho en búsqueda de la excelencia. Tomarse el tiempo debido para la preparación. Ser el mejor necesita mucha dedicación. No todos los que saben de fútbol pueden ser entrenadores. Se necesita también vocación como la necesita un médico para ser cirujano. Muchos entrenadores están en ese punto. Nuestro fútbol de primera división tiene que buscar dejar lo amateur. Me parece que ahí, hombres como Paulo César Wanchope han entendido muy bien lo que significa prepararse para dirigir a un equipo profesional. Además del constante aprendizaje que se debe tener con las nuevas tendencias y metodologías. Esperemos que los demás entrenadores que van en camino puedan entender estos aspectos.
¿Cómo ven el panorama sobre los entrenadores en el país?
…Si Nelson Mandela, que pasó 27 años en la cárcel por querer liberar a su pueblo, es el emblema de la supervivencia negra, el emblema blanco -o uno de ellos, al menos- es un afrikáner que estuvo de visita en Barcelona esta semana. Se llama Marthinus Van Schalkwyk y vino a España a convencer a la gente que viaje a Suráfrica para el Mundial…
…Marthinus Van Schalkwyk es hoy ministro de gabinete en el Gobierno del presidente Jacob Zuma. Ministro de Turismo, para ser exactos, papel en el que dio una breve conferencia esta semana en Barcelona. Le presentó el embajador surafricano en España, Vusi Bruce Koloane, que militó en las filas del CNA y vio a varios de sus compañeros morir a manos del régimen que defendía Van Schalkwyk cuando presidía la Juventud Nacionalista. Las palabras de Koloane sobre su ministro fueron corteses, solemnes, respetuosas, halagadoras, naturales. Van Schalkwyk estuvo, a su vez, impecable con el embajador.
Éstos serán nuestros anfitriones en el Mundial 2010. ¡Qué gente! ¡Qué país! “
John Carlin, quien particularmente conoce lo suficiente acerca de este país que albergará el mundial a mediados del próximo año. En el Pais.es
Mientras iba saliendo de la cancha, miraba el césped verde empañado con manchas oscuras de barro a causa de las lluvias de los últimos días. Me hicieron recordar los muchos partidos que ahí se disputaron. Curiosamente el barro fue la constante en muchos de los encuentros más importantes que se recuerdan. En esta ocasión en vez de lluvia hubo un fuerte sol, pero el barro ahí estaba.”
![Cover-Numbers-Game[1]](https://i0.wp.com/tacodejara.com/wp-content/uploads/2015/09/Cover-Numbers-Game1.jpg)
Unos de los libros más esclarecedores que he leído sobre fútbol. Después de Inverting The Pyramid, creo que este es otro de esos must have.
![9780753828717[1]](https://i0.wp.com/tacodejara.com/wp-content/uploads/2013/10/97807538287171.jpg)
